当前位置: 首页实操项目课程讲解正文 课程大纲 一、供应链如何构建店铺竞争力 二、让你净利润提升5%的玩法! 三、如何合理备货? 四、如何提升资金回报率? 五、巧用工具评估供应商; 六、供应商合同的十大要素; 七、库存分布基本原则; 八、提升库存准确率的2个措施; 九、提升仓库效率的重要措施; 十、大促前仓库筹备计划。 会员全站资源免费获取,点击查看会员权益 普通用户可在下方单独购买课程! 声明:本站为非盈利性赞助网站,本站所有软件来自互联网,版权属原著所有,如有需要请购买正版。如有侵权,敬请来信联系我们,我们立即删除。 admin 海报 链接