问1：领导帮我完成了工作调动，事成之后，中间人安排见面吃饭了找人帮忙调动工作，后面估计还有需要领导帮忙的地方，想问一下，有什么方法可以快速拉进跟领导的关系？
答：如果你是在饭局上第一次跟领导接触，那么你需要做好几件事。
第一，说感谢的话，让他知道你是懂得感恩的，
诸如，感谢领导的关照和帮忙，让困扰了我大半年的事情，顺利解决了，领导你是把我心中的千斤巨石给卸下了，真心感谢您，我敬您一杯，您随意。
第二，说赞美的话，为后续接触打下基础，
比如，领导，我看您的整个精气神很好，是不是有什么锻炼或者养生秘籍？改天我可要上门讨教一下呀，领导说了，你就表示原来如此，受益匪浅，下次，就可以名正言顺去拜访了。
比如说是女领导，你可以夸她发型很不错，问她是在哪里剪的，记住，一定要让她给你介绍，她说了，你问她是哪几个字，然后表示自己记下来，下次，你可以约她一起去。
第三，到家了，主动发短信感谢，说自己今天学到了很多，很高兴认识您，希望以后有机会多跟您学习等等，埋下后续的伏笔！
所谓拉进关系，本质就是主动创造更多的机会去沟通！
沟通多了，共情多了，就容易认可你
关系公式四大要素：
1、趋近度：指两个人之间的物理距离/空间距离。
人与人之间的心理距离往往和身体之间的距离成正比，他要是天天见到你，对你会有无形的好感。
2、频率：指在一段时间内见面的次数，见得多了，会有仿佛是多年老友的感觉。学会制造频率见面，可以只是轻松愉快的打招呼，如有帮忙顺带主动热情帮忙。
3、持续时长：指每次和目标对象沟通的时间长短。彼得德鲁克说过，我们影响他人所用的时间和强度成正比。即：我们和目标对象沟通的时间越长，越容易影响对方。
4、强度：指你可以满足目标对象的需求的程度，最快的方式是多方了解，找到对方的一个需求，尽力去满足、帮助这个需求。
比如对方的求医、孩子上学、特别喜欢某样东西等等，只要你能满足一个人的某种迫切需求，那么对方的心里一定会和你迅速拉近距离。
当对方向你表示感谢时，你要很不在意的说一句：没关系找人帮忙调动工作，毕竟我们都认识了，而且我相信，如果以后遇到相同的情况，你也一定会帮我的。
问2：想找人帮忙调动工作，托中间人安排见面了，对方说帮问问看等通知，一个月过了还没接到电话，我该如何做？
答：你去见领导的时候，有没有带上心意？
中间人是我亲戚，他说不用。
哎，你这个事情办得没有诚意，
现在，大家都是不见兔子不撒鹰，你事先没有体现你的诚意，人家也不知道帮了你之后，有没有回报率，
所以，人家就一直拖着了，
记住，努力过后才是静待通知，你什么都没有做，那叫做听天由命了，
何为努力？说白了，你礼到就成，只要他收下了，他就会乐呵呵的帮你了解了解。
那现在，你该怎么办？
直接准备双份礼物，一份给你亲戚，意思意思，
一份让他带去给办事的人，礼物上门了，很多秘密，就出来了，可不可以办，怎么办，人家会直接给你指明的。
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